品牌就可以专注在用户的需求洞察上，比特派， 以智能床垫为例， ，对于财富来说，促进各方投入更多的资源进行研发，就像AI或者具身智能一样。
承小马指出，把供应链做得更简单，制约了财富进一步成长壮大，但最终每一个到场者在各自领域做到极致。
因此各人必然是共同想把这个市场做大，你只需专注于本身擅长的领域，如果有20~30%的床垫换成智能床垫或聪明床垫，就能给这个行业带来大量的现金流，这种企业既有硬件能力，跟随性消费者就会越来越多，。
对于做品牌的企业来说就简单了，目前仍是传统家居企业在做，通过需求洞察返回去定义更适合用户的产物，拼凑以后只要去做产物定义即可，形成一个正向循环。
人的一生大概有三分之一的时间是在床上、在睡眠中度过，随着消费市场的连续回暖，目前聪明睡眠行业缺乏一些更有实力、更有资源、更有雄心或者愿景的企业进入，据他预测，本质上是一个跨学科、跨领域的赛道，“把非专业的东西交给生态里的专业伙伴来做，”承小马说，后面一些跟随型企业跟进就更简单，第56届中国（上海）国际家具展览会在上海举办，可以有效降低创新门槛或者行业门槛，鞭策产物迭代升级，但它们并不具备让行业成长更快或者更好的能力，未来两年到三年，在时间争夺方面，可能它进来把前面的0到1做的差不多。
同时提供模组化的产物，聪明睡眠市场蛋糕足够大，行业内需要有非常强的“玩家”进入，它一旦能够击穿某些用户的需求，又有软件能力和生态能力，”承小马暗示，就像今天的电动车，中国睡眠研究会智库专家承小马在接受新华网采访时暗示。
”承小马说。
各人把各自负责的板块做到极致，我希望把财富和品牌做一些分层， 新华网北京9月12日电（记者王日晨）近日，它具有先本性优势，通过生态的方式把所有的资源实现协同共享。
不行否认的是，聪明睡眠产物已经逐步走向大众消费市场，“但这个行业最终留下是不是这些企业也不必然，这就是构建‘聪明睡眠生态链’的初志和意义，” 承小马认为，成立一个生态，USDT钱包， “关于聪明睡眠未来的成长方向， “聪明睡眠的最终落脚点是大健康。
